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清大工商管理實戰研修班課程《人人成為經營者-阿米巴經營系統》成功舉辦

作者:清大學堂    瀏覽次數:1700 2020-05-18

人人都想成為經營者,都想像稻盛和夫創造2家世界500強,希望能像中國大企一樣強大,卻無計可尋,無從所知。

2020年5月16-17日阿米巴經營實戰專家宋兆斌蒞臨清大教育研究院為同學們講解《人人成為經營者-阿米巴經營系統》,解決企業家們的疑惑,幫助企業家學員成為優秀的經營者。

課程伊始,宋老師便主動提出了讓稻盛和夫變得如此強大的阿米巴經營模式,他由六個發問開場:1.稻盛和夫為什么被稱為經營之圣?2.稻盛先生成功拯救日航對企業有何啟迪?3.如何正確理解阿米巴的前世今生?4.阿米巴經營者體系由哪幾大系統構成?5.阿米巴經營為何能創造高收益。6.京瓷的成功有什么秘訣?他的問題引出了什么是阿米巴經營模式,在這種邊問邊答的模式下,同學們有思考的時間也能更好的消化宋老師所提出的問題。

接著宋老師就講了阿米巴組織劃分如何復制老板人才,阿米巴經營與傳統管理的區別、框架圖的特點、所具備的條件、如何設計層級管理鏈、怎么去進行組織等問題。

光有論點沒有論證是一個空架子,宋老師隨后就給學員們帶來了案例的分享,以和英咨詢導入阿米巴模式組織框架發生的一些變化為例。講訴到了阿米巴劃分可以幫助企業解決的根本問題,同時進行了現場的演練以及案例的解讀,剖析了如何去構建自己企業的阿米巴經營系統。

關于經營,方式是有很多,但是要想學好經營哲學首先得會經營人心,宋老師為同學們講解為什么說經營企業就是經營人心,京瓷阿米巴經營的特點等。讓同學們學到了如何用企業經營哲學去經營人心。

真正優秀的企業都是全員參與經營制,因為只有調動了整個企業內部的積極性,才能為企業贏得利潤最大化。宋老師為同學們講到內部交易如何才能實現全員的參與經營,內部的定價的作用是什么和為什么要進行公共費用的分攤等。

宋老師的課程,嚴肅又不失幽默,多次以設問跟同學們的互動、實際演練、視頻的方式,讓同學們在這樣融洽的氣氛中,學習到很多關于阿米巴經營系統方面的知識,加之利用,努力成為自己企業特有的經營者。同學們也表示宋老師的課程深入淺出、繪聲繪色,希望還有機會聆聽。






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